2009年3月31日，公司首届员工晋升面谈与评审会议在深圳公司取得圆满成功。这次的晋升评审一共有11人参加，通过晋升评审委员会的严格认真评定，最终有5人光荣获得晋升。这次的员工晋升面谈与评审会议就是公司09年战略之一的“人文物流”战略的具体体现。

    而2009年4月25日公司又在广州公司召开了“公司人才梯队建设的基本思路及各部门工作岗位应具备能力标准的讨论”会议。会上，公司人力资源及行政总监陈士明先生主持并系统的介绍了公司在新形式、新规划下的人才素质需求和发展战略，为配合公司发展提供人才保障工作指名了方向。

    公司在“人文物流”的战略规划的前提下，在对现有的人力资源状况分析和未来情况预测的基础上制定详细的人力资源规划方案，建立完善的内部培养和选拔体系，给予公司内部人才公平合理的竞争机会，以形成合理的人才梯队，保证公司持续发展的竞争力，于是内部人才优先培养和晋升是公司发展到现阶段的必然。

    通过“员工晋升面谈与评审”和“公司人才梯队建设的基本思路及各部门工作岗位应具备能力标准的讨论”，我们可以看到公司是非常重视内部人才资源，更是把后备人才培养作为一项重点的工作来抓，公司致力于为每一位员工搭建实现个人价值的平台，所以只要我们不怕工作上的险阻，并抱着“永不言败”的信念去奋斗去开拓，公司都将会为大家开辟一片疆场，任你驰骋；送你一片天空，让你翱翔。

    机会已经在你的面前，你准备好了吗？